除了风险投资会议流程和尽职调查之外，还有一个不太被讨论但同样重要的 NextView 投资流程组成部分：创建投资备忘录。对于我们投资的每一个种子阶段的初创公司，我们都会写一到两页的总结，提供公司概况和我们投资的论点。虽然许多同行的种子公司跳过了这个投资流程的阶段，但撰写投资备忘录自我们公司成立以来一直是 NextView 的关键组成部分。
撰写“正式”投资备忘录的目的有两个：
- 流程本身。 花费有意义的时间来深思熟虑投资的关键组成部分，并清晰简洁地表达投资决策的理由，这不仅能磨练对特定公司的决策过程，还能为整个公司的持续改进提供帮助。
- 时间快照。 该文件是对促使我们有信心投资的所有因素的时间戳总结。因此，它成为未来的一个参考点，记录我们在特定时刻的思考。这在公司或市场的事实发生变化时可以帮助我们反思。
我们的备忘录并不是不必要的详尽财务分析或尽职调查细节的文件夹。它们故意不超过两页，分为以下几个部分：
概述 。概述最多两句话，清晰简洁地解释公司的概念。
市场和背景 。根据公司成立的时间长短，这一部分可能是最详尽的，因为我们会通过公开数据和过去及现在的投资组合公司提供的专有信息，阐述我们当前的市场分析，并将公司与预期的产品市场契合度进行对比。
创始团队。 简短而精炼，我们会列出每位关键团队成员的背景，尤其是他们的经验如何展示他们在特定领域的专业知识和过去的执行能力，使他们具备成功的优势。
商业模式和战略。 在这里，我们概述初创公司目前采取的解决问题和/或市场机会的方法，并尝试绘制当前/未来的增长和收入指标。完成此部分后，读者应该能够理解初创公司“做什么”以及它将如何取胜。
竞争 。本节总结了公司现有和推测的潜在竞争格局。我们在这里通过公开信息和网络内、投资组合内的尽职调查电话来解决与竞争对手的差异点及相对威胁水平。
财务指标和融资。 本节的第一部分可以是对迄今为止流量的详细指标反映，或者是高层次的预期预测。由于我们在 NextView 投资于广泛的种子阶段，我们的投资范围从孵化的想法（尚未启动/尚未产品/尚未种子）到刚刚达到产品市场契合点的公司。第二部分仅详细说明轮次的事实：结构、定价、条款、金额和联合投资伙伴。
尽职调查总结。 我们的尽职调查过程因公司类型和阶段而异，本节分享了典型的网络内电话、投资组合内电话、个人研究、产品测试、客户用户访谈和广泛的创始人（背景渠道）参考电话的组合概述。
投资优势。 退一步看大局，我们用不超过四个要点来强调使这个初创公司成为一个引人注目的投资的真正“原因”。
投资顾虑。 我们努力直接和准确地识别初创公司的风险，以包括对下行挑战的诚实评估。比起完全忽视可能性，明确指出可能导致负面结果的风险更好。将它们放在前面可以让你在这些挑战出现时更早地识别并可能解决它们。
退出场景。 简要介绍我们对公司的内部预期结果集，包括定量和定性/场景形式。
伟大闪光 / Golazo。 我个人最喜欢的部分，这个结尾部分试图表达公司最终愿景的不可思议和卓越目标。 Golazo 是一个西班牙语俚语，最常用于足球中，表示一个真正特别的进球——它已成为我们在 NextView 这里的无缝词汇和对话的一部分。我们所做的所有投资都必须展示出伟大的可能性，闪现出它们可以成为改变消费者体验世界的变革性公司的可能性。用一两句话描绘出如果所有星星都对齐会是什么样子。
如前所述，各家风险投资公司对投资写作的处理方式不同。在 NextView，备忘录是一种内部纪律，保密于团队内以确保完全诚实。其他公司将他们宣布新投资的博客文章视为公开的事实上的投资备忘录。一些（尤其是拥有更多分析师的大公司）撰写更长的备忘录，而有些则根本不写。
最后，对我来说，撰写投资备忘录是一种学习练习。学习为什么你会跟随你的直觉和大脑进行投资。学习你可以在哪些方面对公司产生影响，尤其是在最早的阶段。稍后，反思你正确看到的内容以确认理由和推理。也许最重要的是，学习你错误相信的内容将帮助你有效地与该初创公司合作，并推动你在未来成为更好的投资者。